Las acciones mundiales recortan sus ganancias a medida que los inversores se vuelven cautelosos.
Una recuperación de la bolsa mundial mostró signos de vacilación el martes, antes de una serie de anuncios de ganancias corporativas que probablemente revelarán más efectos dañinos del brote de coronavirus. [19659003] Los mercados europeos se abrieron cautelosamente al alza después de un comercio mixto en Asia. Los mercados de futuros predijeron una apertura modestamente positiva para Wall Street, un día después de que el S&P 500 subiera casi un 1,5 por ciento.
Empresas como Ford Merck y Starbucks están programados para informar los resultados financieros del primer trimestre del año el martes. Si bien los informes de ganancias pueden nublar aún más las esperanzas de una recuperación global saludable, también pueden dar a las empresas la oportunidad de describir los pasos que están tomando para reabrir.
Subrayando la incertidumbre, los precios de los bonos del Tesoro de los Estados Unidos, a menudo vistos como seguros lugar para poner dinero en tiempos de problemas, se mezclaron fuera del horario comercial de EE. Los precios del petróleo en Estados Unidos continuaron su caída desde el lunes y coquetearon con $ 10 por barril al mediodía en Asia.
En Japón, el índice Nikkei 225 cayó 0.1 por ciento. El índice compuesto de Shanghai en China continental cayó un 0.2 por ciento. El índice Hang Seng de Hong Kong subió un 1,2 por ciento, contrarrestando la tendencia hacia el comercio mixto. El índice Kospi de Corea del Sur subió un 0,6 por ciento, y el Taiex de Taiwán aumentó un 0,5 por ciento.
En Londres, el FTSE 100 fue un 0,5 por ciento más alto. El DAX de Alemania cotizó 0.7 por ciento más alto en las primeras horas, mientras que el índice CAC 40 en Francia subió 0.5 por ciento. Los precios del petróleo continuaron su caída en el comercio del mediodía en Asia el martes, un día después de que un exceso global redujo el precio del barril de crudo en un 24 por ciento.
El precio del barril de West Texas Intermediate, el tipo de petróleo utilizado para Determinar los precios de la industria en los Estados Unidos, cayó hasta un 16 por ciento más en el comercio de la mañana del martes en Asia. El precio ahora está coqueteando con $ 10 por barril, un nivel prácticamente desconocido antes del doble golpe del brote de coronavirus y una guerra de precios entre Arabia Saudita y Rusia que dejó al mundo inundado de crudo no deseado.
Se discuten las peculiaridades sobre cómo se comercializa el petróleo. También conduciendo la zambullida. Como instrumento financiero, el petróleo se comercializa típicamente en los mercados de futuros. Los futuros más activos suelen ser los que vencen el mes posterior al actual. Cualquiera que tenga el contrato cuando expire tiene que recibir los barriles reales de petróleo crudo, una opción poco atractiva para los inversores, los fondos de cobertura y otros que simplemente desean apostar por los precios del petróleo, no abrir una refinería.
Los precios del petróleo cayeron en último lugar semana cuando los inversores financieros se apresuraron a vender sus futuros antes de que expiraran y encontraron pocos compradores. Una dinámica similar está trabajando contra los precios del petróleo actualmente, ya que los principales inversores se alejan del contrato a corto plazo y se diversifican con los que vencen en otros meses. El lunes, uno de los mayores vehículos de inversión petrolera, un fondo cotizado en bolsa llamado United States Oil Fund, detallaba planes en una presentación financiera para extender su exposición a los contratos que expiran hasta septiembre.
Cuando la Universidad de California, San Francisco, se estaba quedando sin equipo de protección personal, el canciller de la universidad llamó a Marc Benioff, el multimillonario hiperconectado que es fundador y director ejecutivo de Salesforce .
La llamada telefónica se activó un esfuerzo frenético del Sr. Benioff y su equipo que atrajo a grandes empresas como FedEx, Walmart, Uber y Alibaba. En cuestión de semanas, el equipo del Sr. Benioff gastó más de $ 25 millones para adquirir más de 50 millones de equipos de protección. Ya se han entregado quince millones de unidades a hospitales, centros médicos y estados, y hay más en camino.
La relativa facilidad con la que Salesforce adquirió tanto equipo de protección contrasta fuertemente con los esfuerzos caóticos del gobierno para asegurarlo. Y aunque la reserva nacional de suministros se ha agotado, el Sr. Benioff y su equipo simplemente llamaron a sus socios comerciales en China y comenzaron a emitir cheques.
Una vez que fue evidente que el equipo de Salesforce podía obtener y entregar suministros, tomaron medidas para formalizar sus esfuerzos y establecer un objetivo elevado.
“Hicimos los cálculos cuando comenzamos, y pensamos que íbamos a adquirir mil millones de piezas de PPE”, dijo el Sr. Benioff.
Para el 29 de marzo, 10 días después el canciller llamó al Sr. Benioff, Salesforce había encontrado más de 50 millones de equipos de protección, con millones ya entregados.
Minutos después de que un programa de ayuda de $ 310 mil millones para pequeñas empresas abrió sus puertas el lunes, el portal en línea para enviar solicitudes se estrelló . Y siguió fallando todo el día, para frustración de los banqueros de todo el país que intentaban, y no lo hacían, presentar una solicitud en nombre de clientes desesperados.
Algunos banqueros irritados ventilaron en las redes sociales en la Administración de Pequeños Negocios, que está funcionando el programa. Rob Nichols, director ejecutivo de la American Bankers Association, escribió en Twitter que los miembros del grupo comercial estaban “ profundamente frustrados ” por su incapacidad para acceder al sistema. Hasta que se solucionen los problemas, dijo, “#AmericasBanks no podrá ayudar a las pequeñas empresas más en dificultades”.
La demanda acumulada de fondos ha sido intensa, después de que el financiamiento inicial del programa de $ 342 mil millones se agotara en menos de dos semanas, varando a cientos de miles de solicitantes cuyos préstamos no fueron procesados. La semana pasada, el Congreso aprobó los $ 310 mil millones adicionales para las pequeñas empresas afectadas por la pandemia de coronavirus. Los banqueros esperaban que el dinero se agotara una vez más rápidamente, por lo que el lunes a las 10:30 a.m., cuando se abrió la segunda ronda, estaban listos para partir.
Pero por segunda vez en un mes, el esfuerzo de socorro, convocó el Programa de protección de cheques de pago, convertido en caos, sembrando confusión entre prestamistas y prestatarios. Como pieza central del paquete de estímulo económico del gobierno de $ 2 billones, el programa ofrece a las pequeñas empresas, generalmente aquellas con hasta 500 trabajadores, préstamos perdonables de hasta $ 10 millones. El S.B.A. está respaldando los préstamos, pero los clientes deben presentar su solicitud a través de instituciones financieras.
Los empleados del Banco TAB en Ogden, Utah, pasaron la semana pasada haciendo que todas las noches pasaran la noche para terminar de preparar las solicitudes de préstamos de 1.100 clientes. Cuando el S.B.A. comenzaron a aceptar solicitudes el lunes por la mañana, comenzaron a intentar enviar sus archivos. Pero el sistema informático de S.B.A.se detuvo, se congeló y se bloqueó repetidamente. Cinco horas después, el banco solo había procesado siete préstamos.
“Estoy más que frustrado”, dijo Curt Queyrouze, presidente del banco, quien también compartió su experiencia en Twitter . “Queríamos actualizar a todos nuestros clientes esta noche sobre el estado de sus aplicaciones, pero en este momento, no hay muchas buenas noticias para darles”.
Con galerías y museos cerrados en todo el mundo, Seúl ofrece un respuesta temprana a cómo podría ser el mundo del arte post-cornoavirus a medida que regresa de puntillas a la normalidad.
Galerías en Seúl, una metrópolis densa con una población de casi 10 millones pero solo dos muertes por coronavirus hasta la fecha y una tasa de infección diaria que se ha reducido a un solo dígito, ha comenzado a reabrir, pero con precauciones adicionales en su lugar. En Lehmann Maupin, un asistente de la galería tomó el nombre, la dirección y el número de teléfono de todas las personas que entraron por la puerta, en caso de que alguien en la apertura descubriera que habían estado expuestos al virus.
en realidad es un buen momento para ver si puedes comprar arte, porque los coleccionistas de todo el mundo que lo pasan mal han presentado piezas de arte bastante buenas en el mercado a precios baratos “, dijo un asistente, Passion Lim. Dijo que no se sentía incómodo entre la multitud de unos 50 dentro del espacio de dos pisos y 3.200 pies cuadrados de la galería, ya que confiaba en el manejo del brote por parte del gobierno.
De vuelta en la ciudad de Nueva York, el compañero de Lehmann Maupin La fundadora, Rachel Lehmann, dijo que era dolorosamente consciente de la dinámica del mercado . La sucursal de la galería en Hong Kong se había reabierto, pero sus ubicaciones emblemáticas de Manhattan habían estado cerradas desde el 13 de marzo. Con las ventas allí reducidas a un rastreo, dijo que se había visto obligada a instituir recortes salariales y licencias entre sus 36 empleados. Aún así, después de haber trabajado como comerciante de arte durante varias décadas y resistido una serie de recesiones, ella consideró a largo plazo: Esto también pasará.
“Es lo que he visto que sucedió en 2008, y después del 11 de septiembre, e incluso antes, a finales de los años 70 en Europa ”, dijo. De hecho, Asia ya se estaba recuperando. Su sucursal en Seúl, que abrió en 2017, ya representaba del 20 al 25 por ciento de los ingresos totales de Lehmann Maupin antes de la pandemia. Ahora, después de una pausa inicial, muchos de los coleccionistas adinerados de Seúl han vuelto a entrar en la refriega.
Muchas celebraciones e hitos se han retrasado, pero el dolor es abundante, y el pasillo de tarjetas de felicitación ofrece una instantánea del número perverso del virus. Casi todas las tarjetas de simpatía están agotadas.
CVS, uno de los mayores vendedores de tarjetas de felicitación de la nación, dijo que estaba viendo “una mayor demanda de tarjetas de simpatía que la mayoría de los otros tipos de tarjetas de felicitación durante la pandemia” y estaba experimentando escasez en Ciertas tiendas. Los compradores de todo el país han publicado en las redes sociales que su Winn Dixie o ShopRite local se estaba quedando sin tarjetas.
Algunas de las escaseces han sido causadas por problemas de distribución. Las farmacias y las cadenas de supermercados, enfocadas en mantener sus estantes abastecidos con productos básicos del hogar, no permiten que las compañías de tarjetas entren a las tiendas y se reabastezcan regularmente. y están en niveles récord, dicen los proveedores. En Etsy, el mercado en línea de artesanías y joyas, las búsquedas de tarjetas de simpatía se duplicaron del 1 de marzo al 17 de abril en comparación con el mismo período del año anterior.
Antes de la pandemia, la industria de las tarjetas de felicitación había experimentado una disminución en las ventas. Algunos grandes minoristas redujeron recientemente el espacio del pasillo dedicado a las tarjetas. La empresa matriz del minorista de tarjetas de gama alta Papyrus se declaró en quiebra en enero y cerró todas las tiendas de la marca. Pero la comunicación virtual tiene sus límites, especialmente en tiempos de duelo. Con muchas personas incapaces de asistir a los funerales o dejar comida para un vecino afligido, o incluso ofrecer un abrazo, enviar una tarjeta de condolencia parece más necesario.
La compañera de Barbara Macchiaroli murió por el virus el día después de Pascua en un hogar de ancianos. Tenía 90 años. No han tenido un funeral, pero las tarjetas, 34 hasta ahora, han estado llegando a su casa todos los días. Los remitentes han escrito recuerdos sobre su hermosa voz de canto, su devoción al Kiwanis Club local y su amor por el Ford Modelo A.
“Las tarjetas me han consolado de una manera que nunca esperé que lo hicieran”, dijo. “Creo que es porque no puedo estar con la gente en este momento”.
Ponerse al día: Esto es lo que está sucediendo.
-
Amazon puede haber violado las leyes federales de seguridad de los trabajadores y el denunciante del Estado de Nueva York protecciones cuando despidió a un empleado de su almacén de Staten Island que protestó por la respuesta de la compañía al brote de coronavirus, según una carta que la oficina del fiscal general de Nueva York, Letitia James, envió a la compañía la semana pasada.
-
JetBlue anunció el lunes que exigiría a todos los pasajeros que se cubrieran la cara durante el viaje a partir del 4 de mayo. La máscara debe cubrir la nariz y la boca durante todo el viaje, desde el check-in hasta el desembarque. JetBlue no dijo si proporcionaría máscaras a sus pasajeros.
-
Boeing planea reanudar las operaciones en Carolina del Sur la próxima semana, llevando a varios miles de empleados a trabajar en el 787 Dreamliner aproximadamente un mes después de enviarlos a casa. Aquellos que pueden trabajar de forma remota continuarán haciéndolo, y los gerentes le dirán a los trabajadores retirados cuándo deben regresar al complejo de Boeing en North Charleston, dijo la compañía.
Los informes fueron aportados por Karen Weise, David Gelles, Gregory Schmidt, Su- Hyun Lee, Brett Sokol, Michael Corkery, Sapna Maheshwari, Niraj Chokshi, Stacy Cowley, Carlos Tejada y Daniel Victor.
Deja un comentario