Hertz el gigante de alquiler de automóviles, podría buscar la protección de la corte de bancarrota si no logra un acuerdo con sus acreedores el viernes.
La compañía, que ha visto colapsar las ventas en las últimas semanas a medida que la gente se queda en casa, perdió el mes pasado cerca de $ 400 millones en pagos de arrendamiento de su flota. Pudo persuadir a los prestamistas para que le dieran hasta el final del viernes para elaborar un plan de pago que pudieran aceptar.
Hertz había acumulado una deuda de $ 17 mil millones, pero comenzó el año de manera sólida: los ingresos aumentaron 6 por ciento en enero y febrero. Pero la pandemia trató lo que describió como “un golpe rápido, repentino y dramático”. Los alquileres se agotaron en marzo y luego una fuerte caída en los precios de los automóviles usados le dio a la compañía otra sacudida, disminuyendo el valor de su flota.
Sus competidores estaban mejor posicionados. Avis Budget Group que ha contraído menos deuda, dijo el mes pasado que tenía acceso a suficiente efectivo para sobrevivir el año. Avis que también recaudó aproximadamente $ 500 millones en una venta de bonos este mes, actuó más rápidamente para reducir los costos en respuesta a la pandemia, dijeron analistas. Enterprise una empresa privada, está más diversificada y no depende tanto de los aeropuertos como Avis o Hertz.
Los funcionarios chinos se negaron a establecer un objetivo de crecimiento económico para este año y describieron planes para aumentar el gasto público , mientras continúan buscando maneras de recuperarse del costo económico del coronavirus.
La economía de China se contrajo en los primeros tres meses del año en comparación con el año anterior, el primer descenso en la era moderna, después de que los esfuerzos para combatir el brote congeló vastas partes de su máquina industrial.
El objetivo de crecimiento de China representa un El indicador de cómo ven los líderes del país a la economía, y sus cifras oficiales, que la mayoría de los economistas consideran demasiado suaves y constantes para ser precisos, generalmente cumplen o superan el objetivo. El año pasado, estableció una meta del 6 por ciento al 6.5 por ciento.
El Sr. El informe de Li dijo que China aumentará el gasto gubernamental en $ 140 mil millones para impulsar el crecimiento, además de emitir una cantidad similar en bonos para los esfuerzos de recuperación del coronavirus. Si bien es significativo, el gasto representa alrededor del 2 por ciento de la producción económica anual de China, una proporción menor en comparación con lo que otros países han hecho. Los líderes del país desconfían de poner en marcha el tipo de programas de estímulo impulsados por la deuda que ayudaron a la economía china a recuperarse rápidamente de la crisis financiera mundial hace una década, pero la cargaron de deuda.
Amazon permanece en lejos el mayor minorista en línea del país. Pero el coronavirus puso al gigante de la tecnología sobre sus talones, luchando por mantenerse al día con un aumento en la demanda mientras mantenía seguros sus almacenes. Mientras tropezaba, algunos de sus principales rivales se abalanzaron y atrajeron a más compradores en línea.
Los cambios posicionan a Amazon para recuperar a sus clientes que habían huido a otro lugar cuando se produjo el brote. Y los movimientos indican que los líderes de Amazon se sienten confiados de que el negocio, y en particular su red de envío, ya no está en modo de crisis en respuesta a la pandemia.
“Eliminaron su propia ventaja competitiva que habían construido durante 20 años”. dijo John Ghiorso, quien dirige Orca Pacific, una agencia que ayuda a las marcas a administrar sus negocios en Amazon. “Ahora lo están recuperando con bastante rapidez”.
El Grupo Alibaba generó $ 16 mil millones en ventas en el primer trimestre, un 22 por ciento más que el año anterior, dijo la compañía el viernes. Ese fue un ritmo de crecimiento más lento de lo que suele informar el gigante del comercio electrónico, pero fue mejor de lo que Wall Street temía hace unos meses, cuando la compañía advirtió que las ventas en ciertas áreas, como su negocio minorista en China, podrían reducirse . (De hecho, los ingresos en ese segmento aumentaron un 21 por ciento).
En una conferencia telefónica realizada el viernes con analistas, los ejecutivos de Alibaba atribuyeron los resultados mejores de lo esperado al manejo “efectivo” del brote por parte del gobierno chino, que permitió El país comenzará reapertura de negocios a fines de febrero y principios de marzo.
Durante el cierre nacional, las ventas de comestibles fueron particularmente fuertes, dijo la compañía. Por otro lado, con personas que trabajaban desde casa y usaban máscaras faciales, las ventas de ropa y maquillaje no fueron tan buenas.
Las ganancias de Alibaba para el trimestre se redujeron en un 88 por ciento respecto al año anterior, lo que la compañía atribuyó a las pérdidas en sus inversiones en acciones que cotizan en bolsa.
Las aseguradoras comerciales se enfrentan a grandes pérdidas pandémicas.
La pandemia está produciendo enormes pérdidas para las aseguradoras comerciales en todo el mundo: “Serán $ 100 mil millones o más”, dijo Evan Greenberg, director ejecutivo de la aseguradora Chubb.
En declaraciones a los editores y reporteros del New York Times el jueves, Greenberg dijo que la pandemia había trastornado las empresas, pero no significaba que todas las empresas con una política tuvieran un reclamo válido. [19659003]Lejos de ahi. El seguro de interrupción de negocios “es una consecuencia de una póliza de seguro contra incendios tradicional”, dijo. Los titulares de pólizas tienen que demostrar que “tienen daños físicos directos”, y las órdenes de refugio en el lugar por alcaldes o gobernadores no califican. (Algunos abogados litigantes y legisladores no lo ven así.)
Sr. Greenberg dijo que simpatizaba con los dueños de negocios en dificultades, pero la exclusión general de las pérdidas pandémicas de la cobertura de seguro comercial no es accidental. “Si tuviera seguro para cubrir la pandemia, estaría asegurando toda la economía de Estados Unidos”, dijo. “Es imposible. Con un balance finito, estaría asumiendo un riesgo infinito “.
Sin embargo, Chubb está pagando algunos reclamos de interrupción de negocios relacionados con la pandemia,” y pagaremos muchos más en las próximas semanas y meses “. ,” él dijo. Los pagos serían “bastante visibles” en los próximos resultados trimestrales de la compañía.
Fue un día incómodo para los mercados bursátiles mundiales, ya que las promesas de China para combatir el daño del coronavirus no llegaron a las de otros países, y los esfuerzos de Beijing para apretó su control en Hong Kong a los inversores preocupados.
En el Congreso Nacional del Pueblo anual, los líderes de China revelaron un plan para gastar otros $ 140 mil millones para combatir los efectos económicos de la pandemia, una cantidad menor a la que otros países han destinado a luchar la crisis económica mundial relacionada con el brote.
El plan de China para colocar a Hong Kong firmemente bajo el control de Beijing y tomar medidas enérgicas contra las nuevas protestas antigubernamentales desencadenó una fuerte caída en el mercado de valores de la ciudad, que cayó más del 5 por ciento.
La medida podría aumentar aún más las tensiones entre Estados Unidos y China, ya que el presidente Trump y los legisladores republicanos buscan culpar al brote de coronavirus. sobre el liderazgo de China como parte de su estrategia de reelección. El jueves, cuando se anunciaron los planes de China para Hong Kong, varios senadores estadounidenses propusieron sanciones a los funcionarios chinos.
Después de recuperarse de una caída temprana, el S&P 500 fue ligeramente más alto al final del día.
Otros los mercados también se estabilizaron. El crudo intermedio del oeste de Texas, por ejemplo, bajó solo un 2 por ciento después de haber caído hasta un 6 por ciento. La caída en los futuros del petróleo se produjo después de que aumentaron un total de 26 por ciento en seis días consecutivos.
Ha sido una semana turbulenta para los mercados, con acciones que alternan entre ganancias y pérdidas a medida que los inversores evaluaron los nuevos desarrollos económicos y la perspectiva de reapertura de negocios.
Gracias principalmente a una gran manifestación el lunes, el S&P 500 terminó la semana con una ganancia de más del 3 por ciento.
La logística, la ciencia de hacer la Cosa A y entregarla al Punto B, se había convertido en un arte nacional forma, la respuesta corporativa al jazz, la comedia stand-up y los bailes de la zona final. Estados Unidos era como un sistema operativo que se actualizaba tan regularmente que su diseño y sus infinitas mejoras se daban por sentado.
Ahora, el corazón de la gran máquina logística estadounidense está latiendo lenta y erráticamente, y en algunos lugares se ha ido en paro cardíaco completo, escribe David Segal.
Racionamiento de carne. Luchando por las máscaras. Quedando sin medicamentos cruciales. La escasez temprana de la pandemia (hisopos, papel higiénico, ventiladores) fue un presagio, no una aberración. Todavía no tenemos suficientes pruebas buenas. Nuestra despensa nacional, de larga explosión, carece de lo esencial. Ahora que lo pienso, también le faltan algunos elementos no esenciales. Solo trata de comprar una bicicleta.
El país está reprobando un plan de estudios que básicamente escribió. Lo cual es desconcertante. La supremacía estadounidense en logística ha sido una carta de presentación durante décadas, incluso entre personas que no están familiarizadas con la palabra L.
Facebook permitirá que muchos de sus empleados trabajen permanentemente desde casa, anunció Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Facebook, durante una reunión de personal. eso fue transmitido en vivo en su página de Facebook.
El gigante de las redes sociales envió a sus empleados a casa en marzo cuando el coronavirus comenzó a extenderse en los Estados Unidos. El Sr. Zuckerberg dijo que los cambios temporales causados por el virus impulsaron a la compañía a reevaluar su requisito de que los empleados trabajen en una oficina compartida. En una década, dijo, hasta la mitad de los más de 45,000 empleados de la compañía trabajarían desde su casa.
Facebook comenzará permitiendo que los nuevos empleados que son ingenieros superiores trabajen de forma remota, y luego permita que los empleados actuales soliciten permiso trabajar desde casa si tienen evaluaciones positivas del desempeño.
El Sr. El anuncio de Zuckerberg siguió decisiones similares en Twitter y la compañía de pagos Square, ambas dirigidas por Jack Dorsey. El Sr. Dorsey dijo la semana pasada que a los empleados de sus empresas se les permitiría trabajar desde su casa indefinidamente. En Google, se les ha dicho a los empleados que pueden trabajar desde su casa hasta fin de año.
Los minoristas fueron de los primeros en sentir el dolor financiero de la pandemia. Durante una llamada especial para los lectores de DealBook, Sapna Maheshwari, quien cubre la industria minorista de The New York Times, dijo que las tiendas planeaban reabrir a fines de julio y con la esperanza de que el goteo de ingresos los mantendría a flote hasta el temporada de vacaciones.
Muchos, sin embargo, están cerrando algunas tiendas permanentemente, como JC Penney, que recientemente se declaró en bancarrota. En el caso de los centros comerciales, la pérdida de marcas de ancla podría desencadenar cláusulas de cotización, dando a las otras tiendas un apalancamiento para exigir reducciones de alquiler, lo que alimenta una espiral financiera descendente.
¿Y qué hacer con todos esos grandes almacenes vacíos? Para los edificios de gran tamaño que no se volverán a abrir, los propietarios deben ser imaginativos. “En el pasado, ha habido compañías experimentales que hacen centros de juego para niños en ellas, pero esa no es la mejor idea en este momento en un mundo de distanciamiento social”, dijo Maheshwari. “Tal vez se convierten en centros de distribución, o en algunos casos los hemos visto convertirse en viviendas”.
Ponerse al día: esto es lo que está sucediendo.
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General Motors dijo el viernes que estaba retrasando los planes para agregue segundos turnos la próxima semana en tres plantas de camionetas – en Flint, Mich., Ft. Wayne, Ind., Y Silao, México, porque la producción en México se reanudaba a un ritmo más lento que en los Estados Unidos. La compañía reinició sus plantas en Estados Unidos el lunes, y todavía planea agregar un segundo turno en una planta de vehículos utilitarios deportivos cerca de Lansing, Michigan, la próxima semana como estaba programado. Reinició las plantas de motores y transmisiones en México el jueves por la noche, y las plantas de ensamblaje de vehículos en México el viernes.
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Lululemon la compañía athleisure conocida por sus pantalones de yoga de $ 100, dijo que esperaba tener el 70 por ciento de sus tiendas reabrieron sus puertas en las próximas semanas con nuevas salvaguardas establecidas. Planea agregar pagos sin efectivo “donde sea permitido” y pedirle al personal que “declare una declaración de salud diaria antes de cada turno”. La compañía, que tenía 491 tiendas en todo el mundo a partir del 2 de febrero, dijo que había reabierto 150 ubicaciones y que reabrirá 200 más durante las próximas dos semanas. La compañía se negó a compartir detalles sobre lo que constituía la declaración de salud o sobre aperturas específicas en los Estados Unidos.
Los informes fueron aportados por Neal E. Boudette, Karen Weise, Niraj Chokshi, Raymond Zhong, David Segal, Mary Williams Walsh, Paul Mozur , Jason Karaian, Mohammed Hadi, Kate Conger, Sapna Maheshwari, Carlos Tejada, Daniel Victor y Kevin Granville.
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