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Tebas: “La Federación tiene una visión prehistórica del deporte”

Javier Tebas ha concedido una entrevista a France Football como complemento a la guía presentada por el medio francés en su versión de papel. El presidente de LaLiga ha explicado cuáles son sus diferencias con la RFEF y ha dado su visión empresarial sobre el crecimiento del campeonato:

Problemas con la Federación: “Principalmente son cuestiones de competencia y de poder. Los nuevos líderes no entienden como funciona la industria actual y las necesidades de los inversores, que exigen crecimiento y quieren ver que sus activos generan valor. Tienen una visión prehistórica de nuestro deporte”.

Economía de los equipos: “Puedo asegurar que hoy los clubes españoles están mucho menos endeudados que los franceses. Las cifras y objetivos son claros, incluso sin contar al Real Madrid y FC Barcelona, los clubs de LaLiga ganan en promedio por temporada 200 millones en los últimos cuatro años. Nuestro índice de endeudamiento está justo detrás de la Bundesliga, la mejor de todos los campeonatos europeos. El control de gestión funciona maravillosamente y no deja que ningún club eleve su nivel de endeudamiento si, al mismo tiempo, sus ingresos no aumentan. El que intenta engañarnos es echado de la competición, como fue el caso del Reus. Hoy, LaLiga está sana desde un punto de vista económico y financiero”.

Objetivos: “Son políticos y deportivos. Sobre todo, tratar de detener esta locura de la reforma de la Superliga Europea, porque todo el trabajo hecho en los últimos años se vería seriamente afectado. Tendrían un deporte y un enorme poder económico. Luego, a nivel nacional, tenemos que resolver nuestros problemas con la Federación Española, ya sea por acuerdos negociados o a través de los tribunales. Sin soluciones claras será difícil para nosotros perseguir estrategias de desarrollo como hemos hecho hasta ahora”.

La Premier, por delante. “En el mercado nacional de derechos de televisión necesitamos mejorar, así como el internacional, que podemos luchar aunque la Premier League esté por delante. Tenemos que mejorar nuestra marca, vender mejor nuestro producto. En ese sentido, nos estamos acercando a los ingleses, que poseen un mercado nacional superior al nuestro. Son veinte millones de personas más que nosotros y hay 20 millones de suscriptores de televisión por los 6 de España. No podemos pelear en el ámbito nacional”.

La fiscalidad de los futbolistas: “La Premier League es el principal, pero también la Bundesliga y la Serie A, que se beneficia de la reforma fiscal. Italia tiene la inteligencia para usar eso para reforzar y revitalizar su campeonato. Esta reforma será generar más ingresos, por lo que, en última instancia, más ingresos fiscales para el estado. Aquí, el futbolista es el más abusado de toda Europa”.

Consecuencia económica del adiós de Cristiano: “Pensaba que iba a tener un gran impacto, pero ninguno de nuestros clientes nos dijo que nos faltaba Cristiano”.

La nueva Champions: “Este proyecto afecta a todos, incluida la Ligue 1, y el presidente Macron manifestó además su preocupación. Fue una decisión sin reflexión o consulta. Los que lo imaginaron no pensaron en efectos en la industria del fútbol europeo. Hay cosas que mejorar en los campeonatos, especialmente a nivel de desequilibrio entre países, pero en general no funciona mal y no es un cambio de formato de la Champions League y Europa League lo que hará resolver los problemas. El peligro, más allá de lo deportivo, es una disminución significativa de los ingresos para los campeonatos nacionales y, por lo tanto, una pérdida intrínseca de valor de los clubs. Según mis cálculos, daría como resultado una disminución de aproximadamente el 50%. Llevamos meses luchando contra el proyecto”.

El valor de LaLiga: “Es el campeonato más competitivo. De todos los grandes, tenemos el campeón que perdió más puntos. Todos han ganado con más de noventa puntos excepto aquí. Durante tiempo se habló de la bipolaridad Barça-Madrid y es difícil salir de este lugar común con respecto a Francia, que tiene una unipolaridad con un solo club dominante. Como en Alemania e Italia. Y luego mira Inglaterra, con dos clubes en 97 y 98 puntos. Y la temporada anterior el City ganó con 100 puntos de 114 posibles”.

Lucha contra la violencia: “Lanzamos el proyecto para denunciar todo tipo de insultos. Tenemos “gente en los estadios que hacen informes y estudiamos caso por caso y sancionamos a los clubes con multas y cierres de grada. Desde que configuramos este sistema, y con la colaboración de los clubes, las cosas han mejorado mucho. Tanto, que cuando alguien insulta propios aficionados silban en desaprobación”.

El Barcelona, el Madrid y los derechos televisivos: “Yo diría que el Barça lo entendió mejor que el Real. Los grandes clubes siempre se quejan en la distribución y creo que es gracias a ellos que una competición funciona, pero están empezando a adaptarse. Ambos son esenciales en nuestro concepto de industria, pero no son los únicos en el fútbol”.

El caso Oikos: “El pequeño problema que tuvimos con apuestas ilegales y jugadores comprados. Esto es muy marginal, pero en España sale a la luz porque estamos luchando mucho por detectar y sancionar estas irregularidades, mucho más que en otros países europeos. Contamos con ex policías y el jefe de servicio también lo era. Esta ayudado por tecnologías innovadoras, que se encargan de detectar coincidencias en las que podría haber irregularidades. También identifican oscilaciones en las apuestas gracias a agentes de inteligencia entre los apostadores”.

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